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Capacitación Profesional Reconocida Mundialmente

CURSO LEADERSHIP CON PAOLO RUGGERI


OSM International Group es una empresa de consultoría de gestión con sede en EE.UU. Cuenta en la actualidad con oficinas en Europa, América Latina y Asia, las cuales ofrecen herramientas exclusivas de análisis y métodos de desarrollo de negocios de probada eficacia durante más de 25 años. Podemos mejorar cualquier tipo de operación comercial, sin importar el mercado, las condiciones de la economía o los ciclos económicos.

OBJETIVOS DE ESTE CURSO

Mejorarte a ti mismo y mejorar la gestión que haces de las personas que te rodean … ¡para aumentar la eficiencia y la facturación de tu empresa!.

El objetivo del curso es el de proporcionar a empresarios, profesionales y propietarios de actividades comerciales técnicas de liderazgo y herramientas que van a permitir gestionar mucho mejor a las personas, con el fin de crear y organizar grupos de trabajo muy motivados para lograr los objetivos de la empresa.

Este curso te permitirá:

  • Desarrollar las características del líder.
  • Reavivar la motivación dentro de ti.
  • Motivar y hacer crecer a tus recursos humanos.
  • Crear un grupo de trabajo afín y productivo.
  • Aclarar tus metas y los objetivos de tu vida.
  • Mejorar tu organización y tu gestión del tiempo.
  • Aprender a manejar las situaciones estresantes.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

  • Empresarios de todos los sectores.
  • Mánager.
  • Autónomos.
  • Propietarios de actividades comerciales con colaboradores y dependientes.
  • A todos aquellos que estén interesados en el crecimiento personal, con especial énfasis en el liderazgo y en la gestión de la relación con otras personas.

PROGRAMA DEL CURSO

Durante los dos días que dura el curso, en inmersión total, aprenderás:

  1. Las cualidades personales del gerente que modela, motiva y hace crecer a sus colaboradores.
  2. Cómo “transferir energía” a tus empleados.
  3. La actitud al éxito del entusiasta.
  4. La motivación del personal: herramientas prácticas para crear grupos de trabajo afines y productivos.
  5. Cómo iniciar una política de mejora de los recursos humanos.
  6. Liderazgo: ¿cualidad innata o característica que se puede desarrollar?
  7. ¿Cómo desarrollar en uno mismo las características de un líder?
  8. Cómo mejorar la calidad de los empleados en la empresa.
  9. Cómo rodearse de empleados válidos y productivos.
  10. La estrategia del empresario moderno en relación a los recursos humanos.
  11. La gestión del tiempo de acuerdo con el método de los cuadrantes.
  12. Aprender a manejar las situaciones estresantes.
  13. Ejercicios prácticos para maximizar los resultados de los conocimientos aprendidos.
Paolo Ruggeri

Paolo Ruggeri

CEO of OSM International Group

EL RELATOR: QUIÉN ES PAOLO RUGGERI

Es uno de los formadores más importantes de Italia, así como el fundador de Open Source Management, consultora de empresas y escuela de gestión que ayuda a los empresarios de éxito y a sus empresas a crecer. Los temas de sus seminarios van desde el liderazgo a la motivación de los empleados, pasando por el desarrollo del propio potencial o el sector ventas. Ha proporcionado capacitación para empresarios en Italia, Brasil, Estados Unidos, Australia, España, Bulgaria y Reino Unido. El secreto de Paolo se une a su gran capacidad para motivar a la gente y su capacidad de sintetizar las ideas y conceptos de otras disciplinas con el fin de desarrollar estrategias y fórmulas prácticas para cada empresa. Su experiencia en este campo, junto con el equipo de expertos de la Dirección de Open Source Management, ha permitido a muchas empresas (sobre todo italianas), aproximadamente 1.200 en veinte años, volver al crecimiento después de los difíciles años de la crisis.


«La lógica hace que la gente piense. Las emociones les hacen actuar. Use las herramientas precisas en el momento adecuado para construir estrategias mutuamente beneficiosas.»

«Muchas de las prácticas y actitudes que traen la prosperidad de los negocios son contrarias a la intuición. Es decir, aparentemente, van en contra de nuestra lógica.»

«Cuando invierte en un automóvil o en tecnología, el valor de la inversión se puede depreciar con el paso del tiempo. Cuando invierte en capital humano, el valor creado solo puede apreciarse con el tiempo.»

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